“中秋福利来啦，平时89.9元的海棠鸡，现在只要69.9元，每天限定4只，先到先得……”在临海农场直播间，两位主播正卖力“吆喝”，有趣的现场互动、轻松愉快的直播氛围，得到了不少粉丝的给力支持和关注，开场带来的69.9元海棠鸡福利很快就被大家抢购一空。随着中秋、国庆“双节”将至，农场公司党委抢抓节日机遇，线上线下齐发力，拓宽特色农产品销售渠道，海棠鸡销售持续走俏。“我们之前就一直在这边订购的，反响特别好，已经成们我们酒店的特色菜了。”射阳国际大酒店采买人员介绍，中秋很多客人家宴点了海棠鸡，酒店赶紧提前订购了32只，以备不时之需。“我们和周边的很多星级酒店都有合作，普遍反应我们的海棠鸡口感好，吃起来确实和普通的鸡不一样。就这两天已经有3家酒店订购了近100只了。”养殖负责人孙斌介绍说。“我们限时福利4只已经没有了，但是我们的后台还有很多粉丝私信想要买我们的海棠鸡，这样我们点赞到3万，主播再为大家申请2只福利……”中秋促销活动从9月9日开始，每天农场直播间都涌入大量粉丝进行海棠鸡抢购，很多没有抢到福利价的顾客，也会被海棠鸡的优质美味所吸引，频频下单。“这是我们第一次举办线上促销活动，希望大家

近期，江苏农垦农产品检测公司顺利通过市场监督管理局检验检测机构资质认定CMA（China Metrology Accredidation，中国计量认证）、农业农村厅农产品质量安全检测机构考核CATL（China Agri-product Testing Laboratory，中国农产品质量安全检测机构）扩项评审，并已取得资质认定证书及考核合格证书附表，新增128个检验检测参数，标志着公司在食品、农产品方面的检验检测能力迈上了新台阶。通过此次扩项，公司资质认证CMA达到781项，CATL达到640项。检测范围涵盖了食品、农产品、环境、粮油、饲料及肥料产品的各项理化和安全指标，包括质量、储存、卫生（重金属、农残、兽残、真菌毒素、微生物）等指标，是公司发展战略布局的有力举措，为检测业务外拓提供了强力支撑。检测公司将继续发挥技术所长，不断打磨升级服务能力，提高公司核心竞争力，为现代农业高质量发展和农产品质量安全保驾护航。

一场雨过后，滨淮农场养殖中心甲鱼养殖塘的周围出现了一个个的小水洼，甲鱼纷纷爬到岸上的水洼里，水面上也不时有甲鱼探出头来。“这批甲鱼生长状况都很好，气温降低后，注意甲鱼塘水位和温度变化甲鱼的应激反应。”养殖中心主任助理王胜正在沿着塘边检查，不时从水洼里抓起一个甲鱼查看。2023年，经过对市场上甲鱼的品种、价格、生长周期等情况进行考察调研，滨淮结合自身小规模塘口的特点，探索开展20亩的甲鱼仿生态养殖。同年8月，从安徽、徐州等地购进2.2万斤甲鱼苗。甲鱼养殖中的应激反应是一个重要的养殖管理问题，尤其从购买甲鱼苗到进塘这段时间，环境的改变对甲鱼苗的成活率有很大的影响。为保障鱼苗的成活率，养殖中心做了大量工作。购买鱼苗前提前联系厂家降低大棚温度、控制喂食，挑选规格大、活力好的甲鱼苗，并在运输前进行水浴消毒。在做好前期工作后带着鱼苗连夜出发，赶在中午投放至已事先进行消毒、解毒、泼洒抗应激药的鱼塘中。整个过程中3名管理人员24小时轮班，最终甲鱼苗成活率达到95%，远超行业平均水平。“首战”告捷后，养殖中心的工作重心立即转到甲鱼的日常养殖管理中。“我们采用了仿生态养殖，收购周边养殖户的小杂鱼进行冰冻储

东坝头农场深入贯彻落实集团公司对国有企业改革深化提升行动的部署要求，从体制机制入手，为新质生产力发展注入强大动能。坚持问题导向，着力打通堵点卡点。改革是奔着问题去的，针对产业单一等现状，东坝头农场成立对标一流企业价值创造行动领导小组，围绕现代农业、产业发展、改革创新、效益效率和民生福祉五个方面，制定《对标一流企业价值创造行动实施方案》，对外以上海农场、对内以新洋农场为目标，细化任务措施30条，明确利润总额、全员劳动生产率、专项指标等对标体系表，持续发力推进农场治理能力提升。本着精简高效原则，一体化推进机关改革，进一步整合农场公司、农发分公司、社区人员配置，合并了党群工作部和办公室，成立产业发展中心，优化社区综合管理，精准聚焦产业发展和生产经营，实施扁平化管理。修订了公司章程，取消董事会、监事会设置，新设董、监事各1名。推动“四规”管理建设，明确“四规”第一责任人职责清单，持续开展制度“立改废”行动，探索运用线上平台进行法律审核工作。强化科技创新，成立科技创新管理委员会，围绕无籽西瓜授粉技术研发、知识产权强企、葡萄种植培育等工作，推进组织体系建设、无籽西瓜授粉技术探索、实用新型专利申报等

中秋、国庆“双节”将至，集团公司所属企业备足土特产品，抢占“双节”消费市场先机。东辛农场水产、肉鸡、牛奶抢抓节日市场“黄金档期”，加班加点备货，全力保障农产品市场供应。为了保质保量供应市场，水产公司召开专题会议，制定节日期间供货方案，精准对接市场需求，对存塘鱼虾按照不同上市规格进行捕捞起售。截至目前，水产公司每天可稳定供应市场鮰鱼5万斤、对虾1.2万斤。东米公司门店紧扣消费主题，策划推出了4款精美礼盒，其中新出的风味烧鸡、奥尔良烤翅、藤椒鸡块等产品烹饪方式简单，10分钟左右一道风味美食就能上桌，深受消费者喜爱。同时，店内还推出了个性化礼盒服务和节日满减促销活动。截至目前，东米门店货源充足，已备齐中秋礼盒3000余提，各类半成品风味鸡产品约3吨。东辛加大“简苏”牌商品奶节日销售力度，积极对接各大商超、单位食堂等，扩大市场占有率。目前，已提前备足4万提商品奶，准备好2台厢式货车24小时不间断送货，以便适时发往各商超点、单位食堂、合作企业。为了提升品牌曝光度与转化率，淮海农场新媒体工作室充分利用抖音平台的影响力，特别制作了“双节”活动预告视频。在产品推广方面，推出“双节”团购促销活动，购买两

阔步新征程，进一步全面深化改革的号角已经吹响。连日来，各单位认真传达贯彻江苏农垦国企改革深化提升行动推进会精神，坚决落实集团党委决策部署，奋力推动改革发展走在前列。高举改革旗帜越是恢宏的改革蓝图，越需要拿出改革的勇毅与担当。8月23日，中山大厦召开改革专题会议。会议提出，要高举改革旗帜，围绕“高品质生活服务商”定位，开展“两大主业、七项聚焦”行动，提升品牌影响力和竞争力。要紧盯公司在人才建设、市场化机制等方面的短板弱项，加大工作力度。要围绕国企改革工作台账，深入谋划、统筹推进，确保今年年底完成全部改革任务80%的目标。8月23日，复兴圩农场召开专题会议，传达贯彻江苏农垦国企改革深化提升行动推进会精神。会议提出，要深入谋划，统筹推进一体化管理改革，不断优化管理理念、管理制度、管理方式变革。要对标对表，将年度重点工作融入国企改革深化提升行动，聚焦农业强核战略、产业发展主责主业，提高科技投入，抓好风险防控，以改革促发展。落实各项改革任务，关键在党的坚强领导。8月26日，滨淮农场召开国企改革深化提升行动推进会。会议提出，要加强党的领导和党的建设，以高质量党建引领保障改革任务落地和企业高质量发展

9月3日晚，淮海农场抖音直播间内灯火通明，一场产品销售的直播活动正火热进行，只见两位男女主持人面对的镜头侃侃而谈，并时不时地与粉丝们互动着。“家人们，我手里的羊肚菌干，是纯天然绿色食品，它口感细腻、营养丰富……”主播闵羽翀和朱天翔轮番并热情洋溢地介绍着农场生产的羊肚菌干，并在直播间与网友互动着，微笑的表情里尽显真诚。淮海农场抖音直播间自今年6月开播以来，让20多名青年志愿者轮番出镜，并通过讲好淮海的军垦文化、知青故事、农场特色、人文风光的同时，兼具培养直播人才，并将产自农场的羊肚菌、赤松茸、金耳等菌菇产品，梨桃等鲜食水果和鸡蛋等“垦一代”品牌产品，持续借助直播带货的形式，让关注农场抖音直播间的网友所熟知，大家也通过直播间购买等方式，尝到了农场生产的心仪的商品。淮海抖音直播间开播以来，不仅直播时间从白天上午一个小时的时长，移到了晚间人气最高的七点半到九点半进行，同时时间还扩充了一倍，尽可以多地让网友涌入并关注农场的抖音号，产品销售旺季时，一晚上可销售商品100多单，场面异常火爆。为了提升抖音直播间商品的成交力度，农场除推出淮海生产的时令水果或制品外，还通过横向联合，将垦区内市场美誉度高的

8月25日，在位于浙江台州黄岩交旅集团会议室内，一场气氛友好的商务交流沟通会正在举行。这是新曹农场主动“走出去”对接市场的一个缩影。这次合作缘起于不久前，黄岩交旅集团应邀到新曹农场考察，双方交流了通过高效农业项目协作，将新曹“一朵花”融入黄岩农文旅产业布局的想法。于是，新曹农场香料公司团队驱车赶往黄岩，积极推进具体的业务合作。经过半天的真诚交流与协商，成功将农场大马士革玫瑰产品纳入对方的旅游推广产品目录，并达成“基地共育、产品定制”旅游项目商品开发意向协议。花香“蝶”自来。本周，从苏合集团传来好消息——新曹农场的大马士革玫瑰香薰、护肤品等特色农产品，通过了其旗下天合云商“鲜丰汇”消费帮促采购平台审查，可以在线上填报供应商资质了。香料公司副经理崔鋆立即找来各种证件、检测报告，一一录入系统。“鲜丰汇”是江苏省供销合作总社和省乡村振兴局联合打造的电商平台，接入了江苏省政府采购网上商城，与传统商超共享供应链，是省内重点帮促地区农副产品政府采购唯一渠道。“新曹农场产品上架这一平台，既是对大马士革玫瑰产品质量的认可，也将有效促进我们的产品走向市场。”崔鋆说。为拓展“一枚蛋”的销售渠道，新曹农场也做

“欢迎新进直播间的朋友们，今天主播给大家推荐咱们岗埠农场的水果西红柿……”8月23日下午3点，岗埠新成立的销售公司在高效农业示范园电商直播间里热火朝天地开始了以“水果西红柿”为专题的首场直播。从下午3点开始到4点半结束，直播全程气氛活跃，点赞不停，线上消费者们积极下单，实现了直播首场告捷，喜迎“开门红”。为进一步拓宽农产品销售渠道、市场空间，盘活企业优质资源、提高企业经济效益，岗埠农场公司以国企改革为契机，积极组建销售团队，加强创新意识、品牌意识，以销售公司为抓手，加快推进“线上＋线下”销售网建设，努力迈出开拓市场第一步。“别的先不看了，我们现在就主推西红柿，先把西红柿做出成绩来。”在销售公司内部会议上，负责人潘兆军说。短时间将农场农产品逐一做出品牌、推向市场显然不切实际。销售公司对当前工作进行了细致分析，敲定了近期工作的关键锚点，紧紧围绕“搭平台、聚资源、强质量、拓渠道”的工作思路，紧锣密鼓地开展市场调研和前期销售工作。为破解口碑好、渠道少，质量好、品牌弱的产业发展难题，销售公司人员积极调研市场，摸排西红柿上下游产业情况，对比甘肃、宁夏等地优质番茄品种、货源，学习高知名度番茄品牌营销

九月开学之际，苏垦健康公司成功中标南京师范大学附属中学秦淮科技高中学生食堂项目。这是苏垦健康首次步入中小学团餐服务领域，对公司来讲，是机遇更是挑战，我们将全力以赴把秦淮科技高中食堂打造为中小学团餐服务的标杆项目。从中标到入场服务，只留给苏垦健康短短两天的准备的时间。时间紧，任务急，责任大，公司上上下下面临着艰巨的挑战。公司立即召开紧急会议，领导明确服务目标、进驻时间节点和关键任务，专项工作组负责工作的整体协调与推进，制定详细的入场计划和餐饮服务准备方案，确保每一步都精准无误。会上抽调现有餐饮项目点骨干力量，组建应急服务团队，所有人员带着原有项目的服务经验投入新的挑战领域，他们用高度的责任心和敬业意识，冷静、灵活、不畏艰辛确保每一项任务在每一个岗位都能按时按质按量完成。两天，48小时，秦淮科技高中食堂的灯下苏垦健康服务团队的身影一直在忙碌。苏垦健康校园食堂板块的拓展是公司多年餐饮服务品牌和口碑的积累。服务好秦淮科技高中食堂项目，有助于提升苏垦健康在学校领域餐饮服务的知名度和品牌影响力。我们将秉承“安全第一、服务育人”的运营理念，为秦淮科技高中的师生提供优质的餐饮服务，为学生的健康成长保驾

盛夏时节，走进黄海农场鲜食玉米种植基地，一株株嫩绿的玉米幼苗，排列整齐，粗壮的茎叶随风摇曳，处处一派生机勃发。这是黄海农场深化产学研融合助力现代农业的一个喜人变化。今年来，黄海农场积极贯彻落实集团公司“双百双千”战略目标，因地制宜发展新质生产力，聚焦产业振兴，深化产学研融合，大力培育鲜食玉米种植、白羽肉鸡养殖等特色产业，助推现代农业高质量发展。“我们对标光明集团上海农场，经过多次产业调研，结合响水县鲜食玉米产业链基础，聚力打造黄海鲜食玉米规模化种植及精深加工产业。”黄海农场产业办负责人刘天星说。黄海农场充分发挥资源禀赋，投资480万元，建设500亩鲜食玉米种植基地，积极与江苏志禾农业科技有限公司、省农业科学院深度合作，采用先进玉米种植与现代化加工技术，开展订单种植和新品种示范，努力实现玉米种植从“种得好”向“卖得好”，从“有利润”向“高附加值”转变。据悉，鲜食玉米具有甜、糯、嫩、香等特点，富含粗脂肪、氨基酸以及多种维他命等类物质，因其营养丰富、口感甜糯而鲜嫩，深受消费者青睐，素有粗粮之王、水果之王的美称。“在种植上，我们采用了带有自主研发专利的智能免耕玉米播种机，它装有玉米精量播种、施

8月29日，苏垦农发召开科技创新管理工作培训会，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新工作的重要论述，落实省委省政府关于科技创新的系列部署，紧扣集团公司“一核引领、双擎驱动”战略部署，以科技创新赋能产业高质量发展。会议指出，科技创新是公司立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局的重要举措，是推动产业转型、绿色发展、高质量发展的重要支撑。唯有坚持创新驱动发展战略，不断推动产业优化升级，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。会议要求，公司各单位要深化科技创新体制改革，完善政策体系和管理机制，建立健全科研体系。要树立正确的科技项目管理理念，围绕主责主业，提高项目申报质量，深度融合产业发展。要掌握各级层面关于支持企业研发的激励措施，加强宣传引导，激发员工参加科技创新热情。会议强调，科技创新工作是一项系统工程，要牢固树立“一盘棋”思想，统筹做好各项相关工作，凝聚科技创新强大合力。要压实工作责任，各级领导干部切实担负起科技创新工作的领导责任，建立科技创新工作责任制和问责制。要提升协作能力，建立跨部门、跨公司协作机制，为科技创新扫除障碍、打通渠道。要加强队伍建设，加大对科研人员的培养力度，完善人才激励

以产业激发人才活力，以人才助力产业发展，集团公司所属企业不断提升人才培养工作的精准度，推动形成以产引才、以才促产、产才“双向奔赴”的生动场面。江心沙农场通过“请进来+走出去”的方式，组织直播、电商等培训5场，并邀请“南通谢先生”等本土直播带货达人“一对一”带领农场主播进行实操，有针对性地改进话语话术和控场等技巧。“以前都是培训什么，大家就学什么，像‘大锅饭’一样，刚开始比较新鲜，后来就乏味了，效果也不太明显。”江心沙农场人力资源部工作人员陆燕说，改成“菜单式”培训后，每年年初她都要逐一梳理各部门上报的培训计划，并制定时间表、安排相关课程，适时组织培训，以加强员工与岗位职责的匹配度，引导干部员工自觉做到“干什么就学什么，缺什么就补什么”，及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项。近年来，江心沙农场坚持因时而变、因材施教、因需设训，着力培养一支会管理、懂业务、善创新的“一专多能”人才队伍。先后多次组织人员到南通向上新媒体、海门苏洪鲜食等具有区域影响力的企业学习取经，增强江心有田分公司工作人员营销、直播、策划、售后等业务能力，助力快速适应新岗位，开展相关工作。截至目前，江心有田分公司采取“线上

凯惠电力紧紧围绕集团公司“资源+”战略布局，在做好电力服务“老本行”的基础上，发展光伏业务领域，开辟产业发展新路径。“国电投东辛农场光伏发电项目前期工程——35kV集电线路工程是我们今年的重点项目，大型输配线路技术参数要求更高，操作流程也更复杂，是个很好的契机，补齐了高电压等级项目承载力不足的短板。”施工现场，项目负责人冯成溪介绍。在项目施工过程中，凯惠电力严抓工程项目安全监管、标准化施工流程管控和品质工程质量管理，前期踏勘定点、材料报验、钢筋笼预制、灌注桩施工已顺利完工，完成铁塔装建31基，双回架空线路7公里，进入升压站电缆敷设阶段，预计9月底前可实现并网发电。届时，凯惠电力将全方位介入光伏日常运行维护，初步实现光伏建设与运维一体化经营。同时，凯惠电力积极推进国电投白马湖农场光伏发电项目，目前已完成项目总量的70%，超前完成既定施工计划。前期集电线路工程南区项目已完成预算报价，预计10月份进场施工。今年以来，凯惠电力加大“走出去、闯市场”力度，先后承接到电力工程189项，项目金额5659万元，其中，江苏农垦外部工程2985万元，占承接总量的52%。“能顺利拿下这个项目，是大家不懈努力